【本報訊】順天集團(tuán)2016年工作會議于2月19日、20日在順天黃金海岸大酒店隆重召開，順天集團(tuán)蘇松泉董事長在2月20日的順天集團(tuán)各分子公司全體員工大會上作重要發(fā)言，并提出“乘風(fēng)破浪、相依前行、全面履職、高效發(fā)展”的十六字工作方針。
實(shí)現(xiàn)順天集團(tuán)跨越式持續(xù)健康發(fā)展，2016年的工作至關(guān)重要。在大會開始的動員報告上，順天集團(tuán)副總裁胡慧敏女士激動地向所有與會人員宣布，“順天集團(tuán)歷時8年的洋沙湖征地拆遷工作已圓滿完成！”，這標(biāo)志著順天集團(tuán)將高速推進(jìn)洋沙湖旅游度假區(qū)的建設(shè)和招商、銷售、運(yùn)營工作。
2016年，是順天集團(tuán)非常重要和關(guān)鍵的一年。蘇松泉董事長根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和形勢，對集團(tuán)各分子公司提出的“十六字”工作方針，要求各公司管理人員轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營管理思路，以工作激情、信心、勇氣、忠誠和智慧，激發(fā)活力，彌補(bǔ)差距，盡職履責(zé)，為順天集團(tuán)高效快速發(fā)展釋放巨大發(fā)展?jié)摿托?yīng)。
一、乘風(fēng)破浪：公司運(yùn)營猶如在大海中航行，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境波云詭譎，但優(yōu)秀的舵手總會借力使力，以信心和勇氣在大海上縱橫馳騁。蘇松泉董事長說，運(yùn)營公司，信心比環(huán)境重要，辦法總比困難多。順天集團(tuán)的發(fā)展目前已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅時刻，各分子公司管理人員要加強(qiáng)工作的緊迫性和預(yù)見性，主動出擊，用飽滿的激情、充分的信心和決心，用知識和智慧，以對公司的忠誠積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，迎難而上、攻堅克難。
二、相依前行：順天集團(tuán)是一個大家庭，順天企業(yè)文化一直倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展；順天講究的是團(tuán)隊精神，追求正義和正氣。蘇松泉董事長希望各公司上下，不說不團(tuán)結(jié)的話，不做不團(tuán)結(jié)的事，站在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展高度，在洋沙湖旅游度假區(qū)的建設(shè)、在順天房產(chǎn)全員銷售過程中相互協(xié)作，相互支持。
三、全面履職：履職是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度和行為。只有每個員工都盡到自己的職責(zé)，才能形成一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，公司運(yùn)轉(zhuǎn)才能順暢高效。蘇松泉董事長要求集團(tuán)各分子公司行政辦公室人員將公司員工的履職作為頭等大事來抓，以完善績效管理和考勤管理的方式，扭轉(zhuǎn)公司員工“不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為、不敢履職”的工作氛圍，在公司倡導(dǎo)“喉嚨大一點(diǎn)、步子快一點(diǎn)、聲音高一點(diǎn)”的做事方式。
四、高效發(fā)展：在經(jīng)濟(jì)社會新常態(tài)下，在國家宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的今天，在公司發(fā)展不斷取得突破的當(dāng)下，蘇松泉董事長對各公司管理人員提出了“破格局，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理，搶抓時間節(jié)點(diǎn)，改變管理方式和管理措施，提倡公司‘快（快速）、好（質(zhì)量）、穩(wěn)（可持續(xù)發(fā)展）’”的要求，可謂意味深長，因?yàn)檫@是一個“不進(jìn)則退”的社會，這是一個“快魚吃慢魚”的時代。董事長要求各公司管理人員提升經(jīng)營管理創(chuàng)新意識，制定創(chuàng)新管理辦法，每一位員工應(yīng)深刻理解“將忠誠溶入血液中，將責(zé)任扛在肩上”的真正含義。
2016年，對順天集團(tuán)來說，注定是不平凡的一年。新起點(diǎn)、新高度、新形勢、新挑戰(zhàn)，蘇松泉董事長提出的“十六字”指導(dǎo)方針將引領(lǐng)順天集團(tuán)走上一條經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益“雙贏”的發(fā)展之路，也必將使順天集團(tuán)邁上一個新的發(fā)展臺階。讓我們緊緊圍繞2016年的中心與重點(diǎn)工作，攜手奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，共同創(chuàng)造順天的宏偉藍(lán)圖！
